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Ihre Berater:

Sind Sie ein echter Leader?

Viele ① Führungskräfte fühlen sich als ② Leader, sind es aber nicht!

 

Viele Menschen wollen Leader sein, ... denn das klingt erfolgreich, ... klingt höher, weiter, schneller, ... und stellt einen auf das Niveau oder zumindest in der eigenen Vorstellung auf das Niveau von Elon Musk, Steve Jobs usw.!?

 

Nach dem Harvard-Professor John P. Kotter und der anerkannten Praxis wird Leadership als ein Denken und Handeln verstanden, das von Visionen geprägt ist, die in die Zukunft gerichtet sind und gegen innere und äußere Widerstände durchgesetzt werden. Leadership bedeutet, Menschen für Visionen zu begeistern, Gleichgesinnte zu vereinen und zu motivieren. Leadership zielt auf Kreativität, Innovation, Entfaltung und Veränderung.

 

Neben den Leadern gibt es im Vergleich dazu ③ Manager, die eher Leiter von Bereichen, Abteilungen oder Funktionen sind und damit primär für die perfekte Organisation von Abläufen, Planung und Controlling verantwortlich sind.

 

Genauso unterschiedlich sind auch die erforderlichen Kompetenzen. Während Manager oft über starke organisatorische und funktionale Fähigkeiten verfügen, sollten Leader visionäre, charismatische, empathische und inspirierende Fähigkeiten haben, um die Menschen im Sinne der Vision "mitzureißen".

 

Ein weit verbreiteter Irrtum besteht darin zu glauben, dass ein Unternehmen nur Leader als Führungskräfte benötigt.

 

Nur weil "Leadership" so gut klingt, gibt es kein besser oder schlechter. Eine funktionierende und gesunde Organisation braucht Leader-Executives und Manager-Executives!

Leadership sorgt für mehr Visionen und Veränderung.

Management sorgt für mehr Strukturen und Kontinuität.

 

Für ein belastbares, nachhaltiges Unternehmen ist es entscheidend, dass beide Arten von Führungskräften (Manager & Leader) in der erforderlichen Anzahl vorhanden sind und sich gegenseitig wertschätzen!

 

Ein Schlüssel zum Erfolg ist, dass je nach Branche, Unternehmensgröße und Rechtsform eine visionäre Führung, die Menschen für eine neue Richtung begeistert, und ein Management, das strukturiert und zukunftsorientiert Ordnung schafft, Hand in Hand gehen!

 

Achten Sie bei der Diskussion in den sozialen Medien darauf, wie wild mit den Begriffen Führungskraft, Manager und Leader um sich geworfen wird und diese oft gleichgesetzt werden. Das kann nicht zu einem hochwertigen und sinnvollen Ergebnis führen.

 

Sind Sie eine Leader-Führungskraft oder eine Manager-Führungskraft?

Wie ist die C-Ebene bzw. das Führungsteam in Ihrem Unternehmen besetzt?

Behandeln sich alle Führungskräfte in Ihrem Unternehmen gegenseitig mit gleichem Respekt?

Was sagen Ihre Headhunter & Berater auf C-Level zu diesem Thema?

 

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Ihr persönlicher Kontakt

Thomas Timothé Behncke

CEO/Managing Partner

 

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Auf LinkedIn veröffentliche ich wöchentlich etwa 2 bis 3 Beiträge zu aktuellen Themen.

 

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Thomas Timothé Behncke

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